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「やる」「できる」と言って、どうすればやれるか、できるかを示さない方はあなたの職場にいますか。
政治の世界では珍しくありませんが・・・

  • 質問者:マイケル
  • 質問日時:2010-09-05 08:12:03
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いますね。
言い切られるとその気になってできちゃうときがあるから不思議です。

  • 回答者:匿名 (質問から3時間後)
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示さない人はいます。
独断で動くことが大いにあります

  • 回答者:匿名 (質問から5時間後)
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いましたね
 無能な管理者に多く見られました
 結果を見て「たら」「れば」しか言わない人です

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いませんね。
企画書とはそういうものではありませんから。

  • 回答者:匿名 (質問から4時間後)
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います。
期限近くになって出来ているか確認したら、分からなくて放置していたそうです。
「すぐ聞きに来いよ」と注意した事があります。

  • 回答者:匿名 (質問から3時間後)
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ある意味経営者の仕事は、まず「夢のような目標」をぶち上げておいて、それを実現するための「現実的・具体的な施策」を部下達が作り上げるのが通常です。

そう言う意味では、優秀な経営者でもありえることですし、そうあろうとしている上級管理職はわりといますね。それ出来るの~?って感じのことをぶち上げて大変なことになってます。

しかし、真に優秀な経営者の場合、一見夢みたいな目標の裏に「念密な計算」が隠れているものです。

果たして今、代表戦を戦っている二人に「念密な計算」はあるのかな?

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いますよ。
それができない、できてないくせに
怒ってばかりの最悪な奴がいます。

  • 回答者:匿名 (質問から3時間後)
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いますね。

なんとも無責任な
発言です。

  • 回答者:匿名希望 (質問から2時間後)
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いると思います。
ただ、本人の中ではあるんだと思います。
なので、少し様子を見るようにしています。
ある程度時間がきたら、次の作業を促します。
そうしないと本人のやる気をそぐような気がします。

政治の世界もそうです。
就任3ヶ月で結果など出るはずもないと思います。

  • 回答者:匿名 (質問から2時間後)
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即結果を求められがちな現代社会においても、そのような見守ることは素晴らしいと思います。

上司がそうです。
奥歯に物の挟まったような言い方するなよと思っています。

  • 回答者:匿名希望 (質問から50分後)
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いますよ、部下に・・・

結局、素直さが足りないんだと思います。
変なプライドを持ってたり、人の話をちゃんと聞けなかったり・・

「はい、わかりました」って言っても、わかってないことが多い・・・

「もう一度、お聞きしていいですか」
「そこの部分が、わからないのですが」

と、素直に「分からない」って言えよ!って感じです。

結局、一からやり直すハメになってますよ。いつも。

  • 回答者:ハイジ (質問から32分後)
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いますね。
どこの職場にもいるでしょう。

  • 回答者:匿名 (質問から17分後)
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ちなみに、わたしもそうだったりして、後で大変なことになります・・・

そんな人はいます。
具体的な案も示さないで、このようにすればよいですかと聞けば否定する。
できなくなったら人のせいにしてしまう。
都合が悪くなれば席を離れてしばらく帰ってこない。

===補足===
降格も聞いたことがないし、人数も多いのでそんなのは一人くらいは出てきます。
悪口は一人だけになりますから、職場もまとまってきます。

  • 回答者:とくめい。 (質問から16分後)
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席を離れてしばらく帰ってこない。
ってのは、職務放棄?やばいですね。

いますね。
調子のいい事を言って、
自分では出来る政策や案は出ないで、
人にやらせる人がいますね。

  • 回答者:匿名希望 (質問から12分後)
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公務員の方ですか?

私の上司が、まさにそれです。
口ばっかりで、結局自分で出来なければ部下に丸投げです。

  • 回答者:なんだかなあ (質問から9分後)
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それは困った上司です。責任をかぶらないでいいような工夫が必要になりますね。

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